在企業(yè)的日常運營中，管理者常常會面臨如何提高利潤、優(yōu)化資源配置的問題。而“經(jīng)營杠桿作用”正是一個與企業(yè)盈利能力和風(fēng)險控制密切相關(guān)的概念。那么，什么是經(jīng)營杠桿作用？它在企業(yè)戰(zhàn)略中又扮演著怎樣的角色？

經(jīng)營杠桿作用，簡而言之，是指企業(yè)在固定成本相對較高的情況下，當(dāng)銷售量或收入發(fā)生變化時，對營業(yè)利潤產(chǎn)生的放大效應(yīng)。換句話說，當(dāng)企業(yè)的銷售額增長時，由于固定成本不會隨之增加，利潤的增長幅度會比銷售額的增長幅度更大；反之，如果銷售額下降，利潤的下降幅度也會更明顯。

舉個簡單的例子來說明：假設(shè)某公司每月的固定成本為10萬元，每件產(chǎn)品的變動成本為20元，售價為50元。如果該公司每月銷售1000件產(chǎn)品，那么總收入為5萬元，變動成本為2萬元，毛利為3萬元，扣除固定成本后，凈利潤為2萬元。如果銷量增加到2000件，總收入變?yōu)?0萬元，變動成本為4萬元，毛利為6萬元，凈利潤則為5萬元。可以看出，雖然銷量翻倍，但凈利潤卻從2萬增加到5萬，增幅達(dá)到150%。這就是經(jīng)營杠桿帶來的利潤放大效應(yīng)。

不過，這種放大效應(yīng)并非總是正面的。如果銷量減少，固定成本依然存在，利潤下降的速度也會更快。例如，若銷量從1000件降至500件，收入變?yōu)?.5萬元，變動成本為1萬元，毛利為1.5萬元，凈利潤將變?yōu)?0.5萬元（即虧損）。這說明，高經(jīng)營杠桿的企業(yè)在市場波動較大時，面臨的財務(wù)風(fēng)險也更高。

因此，企業(yè)在制定經(jīng)營策略時，需要根據(jù)自身的行業(yè)特點和市場環(huán)境，合理控制固定成本與變動成本的比例。對于處于穩(wěn)定增長階段的企業(yè)，適當(dāng)提高經(jīng)營杠桿可以增強盈利能力；而對于處于不確定性強、需求波動大的行業(yè)，則應(yīng)謹(jǐn)慎使用高經(jīng)營杠桿，以降低潛在的經(jīng)營風(fēng)險。

總結(jié)來說，經(jīng)營杠桿作用是企業(yè)在成本結(jié)構(gòu)影響下，利潤隨銷售收入變化而產(chǎn)生非線性波動的現(xiàn)象。理解并合理運用這一概念，有助于企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險管理，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。